Креативный подход в разработке бизнес-идеи

Креативный подход в разработке бизнес-идеи

Придумать хорошую идею для бизнес-плана на практике не так уже легко. Однако есть люди, из которых идеи сыплются просто как из рога изобилия. Одну-две-три, да хоть с десяток, эти люди могут выдавать бизнес-идеи одна за другой. И все они будут хороши и готовы стать отличным бизнес-проектом.  Таких людей, наполненных идеями, можно назвать «новаторами» или «разведчиками». Типаж можно вычислить, используя «Тест Белбина».

Как вычислить «разведчика»?

Обычно такие люди испытывают постоянный интерес к новым идеям. Они полны энтузиазма и заряжают им окружающих. Такие люди созданы для работы в команде, путь одиночки – не для них. Таким людям легко довести идею до стадии реализации. Однако, когда наступает момент отдачи, «разведчики» охладевают к своей идеи, им хочется чего-то нового.

Единственной задачей, которую «разведчик» ставит перед собой, является показать команде, что идея работает и может приносить деньги. Что будет дальше, его не интересует. Есть еще столько отличных идей, которые нужно опробовать.

Характерным признаком «разведчика» является то, что он бросает идею в тот самый момент, когда она начинает приносить реальную пользу. Пожалуй, эту особенность можно назвать главным и самым весомым недостатком «разведчика». Профессиональная разработка бизнес-идеи стоит денег, но избавляет собственника от рисков «недоделанных проектов».

Вторым недостатком «разведчика» следует назвать слабую критичность к предлагаемым идеям. Такой человек, как правило, из 20 предложенных им же бизнес-идей, не может выбрать и две жизнеспособные. 

Третий недостаток – в вопросах финансов и составлении бизнес-плана он откровенно слаб. Конечно, посчитать бизнес-план он может. Но, обычно, это более похоже на самообман в цифрах, очень красивый, кстати, самообман.

Именно поэтому разведчиков считают исключительно командными игроками. Им требуется команда, чтобы воплощать их идеи, и не останавливаться, когда сам «разведчик» начнет к ним охладевать. Плюс ко всему, в команду должен входить руководитель, который сможет оценивать жизнеспособность той или иной идеи.

Не очень хороший вариант, когда сам владелец бизнеса оказывается «разведчиком».  Даже при наличии команды этот человек непременно разрушит ее работу. Скорее всего, он постоянно будет что-то менять. К примеру, сегодня команда занимается видеовизитками, а завтра, вдруг, переориентируется на разработку, скажем, дополнительного декора для шкафов-купе.  Ждать положительных результатов от бизнеса, в котором царит хаос, не приходится.

Хороший совет «разведчику»: «Хватит придумывать что-то новое. Возьмись за реализацию уже существующей идеи». 

Дмитрий Высокий

user0 коммент.

user1676 просмотров

user24 июня 2015 г.

commnetКомментарии

Пожалуйста, войдите / зарегистрируйтесь
или авторизируйтесь через любую соц. сеть, чтобы оставить комментарий.

Похожие посты
Как я покупал посуду для кухни 24 июня 2015 г.

Как я покупал посуду для кухни

Озадачились с семьей вопросом приобретения красивой посуды для ежедневного использования, но в основном для приема гостей, торжественных случаев и декора. Поскольку... дальше...

Программы для кузовного автосервиса 24 июня 2015 г.

Программы для кузовного автосервиса

Большое количество времени занимает ремонт кузова транспортного средства от аварии до страховой компании. Во время протекания этого процесса выявляется такие места... дальше...

Внедрение «1С»: желаемый эффект и возможные причины неудач 22 июня 2015 г.

Внедрение «1С»: желаемый эффект и возможные причины неудач

Планируя внедрение 1С на предприятии собственники и руководители бизнеса надеются получить некий эффект от автоматизации. Это может быть: сокращение издержек... дальше...

Открываем свой бизнес 26 июня 2015 г.

Открываем свой бизнес

Открыть собственный бизнес или трудиться «от звонка до звонка» на строго определенную собственником предприятия зарплату – личный выбор каждого. Плюсы и минусы,... дальше...

Ремонт Macbook Air 27 июня 2015 г.

Ремонт Macbook Air

В процессе эксплуатации компьютерная техника периодически дает сбои. Это правило распространяется и на продукты, находящиеся в премиум сегменте, к которому относятся... дальше...

Блог о Интересном
Пишу о самых интересных темах в Интернете.
Категория: Авторские
Автор блога
  • Кудесник
    Отзывы:
    0
    Публикации:
    1334
    Коментарии:
    12
    Сообщений на форуме:
    30
Новое в блоге
Где купить пластиковые окна? Изучаем вопрос и даем рекомендации
Где купить пластиковые окна? Изучаем вопрос и даем рекомендации
3 дня назад
Преимущества работы с Turk Estate по поиску недвижимости
Преимущества работы с Turk Estate по поиску недвижимости
4 дня назад
Торгуйте на фондовых биржах вместе с SDG Trade
Торгуйте на фондовых биржах вместе с SDG Trade
4 дня назад
Ломбард Чароит – честные сделки
Ломбард Чароит – честные сделки
4 дня назад
Когда покупать обручальные кольца
Когда покупать обручальные кольца
4 дня назад
Аккумулятор ноутбука – гарантия вашей автономности
Аккумулятор ноутбука – гарантия вашей автономности
4 дня назад
Интерактивно-аналитическая платформа MOFT
Интерактивно-аналитическая платформа MOFT
4 дня назад
Популярное в блоге
Как миновать частого ремонта двигателя ЯМЗ: выбор ЦПГ и правила эксплуатации
Как миновать частого ремонта двигателя ЯМЗ: выбор ЦПГ и правила эксплуатации
11 дней назад
Контекстная реклама и способы её применения
Контекстная реклама и способы её применения
10 дней назад
Открываем счет для ООО в «МодульБанк»
Открываем счет для ООО в «МодульБанк»
10 дней назад
Срочный выкуп авто по максимальной цене
Срочный выкуп авто по максимальной цене
10 дней назад
Производство и продажа торгового оборудования в Нижнем Новгороде от лучших компаний
Производство и продажа торгового оборудования в Нижнем Новгороде от лучших компаний
11 дней назад
Валютные депозиты? А может что-то поприбыльнее?
Валютные депозиты? А может что-то поприбыльнее?
4 года назад и 5 месяцев назад
Как демонтировать крупное оборудование?
Как демонтировать крупное оборудование?
4 года назад и 9 месяцев назад
Порошковая покраска металла
Порошковая покраска металла
11 дней назад