Кто убил телефон Nokia?



Кто убил телефон Nokia? Стремительная потеря рынка смартфонов финской компанией Nokia стала классическим бизнес-кейсом о том, как быстро лишиться глобального бизнеса, гоняясь за сотрудничеством с другим крупным IT-концерном, в ущерб собственным интересам.
Журналисты финского бизнес-издания Kaupaleht Пекка Нюкянен и Мерина Салминен, которые взяли интервью у более чем 100, главным образом бывших, сотрудников Nokia, написали книгу под названием Operation Elop.
Авторы не разделяют мнения о том, что бывший глава Nokia Стивен Элоп намеренно привел компанию в руки Microsoft и способствовал ее фактической гибели. На их взгляд, Элоп просто "самый худший руководитель в мире".
Кто убил телефон Nokia?
Пекка Нюкянен и Мерина Салминен - соавторы книги о взлете и падении компании Nokia "Операция Элоп", опубликованной в октябре 2014 г.
"В индустрии технологий, кажется, появился новый закон: лидирующие компании со временем теряют свои позиции, зачастую быстро и брутально. Чемпион мобильной связи, компания Nokia, когда-то служившая ярким примером успеха Европы в сфере технологий, не стала исключением: она потеряла свою долю рынка всего за несколько лет. Могут ли новые чемпионы отрасли - Apple и Google, не говоря уже о других титанах, избежать судьбы Nokia?
В 2007 г. на долю Nokia приходилось более 40% всех продаж мобильных телефонов в мире. Но как раз тогда потребители начали отдавать предпочтение смартфонам с сенсорным экраном. В середине 2007 г. Apple выпустила iPhone, и доля рынка Nokia стала быстро сокращаться, а доходы компании падать. К концу 2013 г. Nokia продала подразделение мобильных телефонов американской Microsoft.
Судьбу Nokia предопределила серия решений, принятых Стивеном Элопом, который в октябре 2010 г. занял пост гендиректора компании. Судя по цифрам, это худший гендиректор в истории: во время его правления рыночная капитализация Nokia в пересчете ежедневно сокращалась на 18 млн евро ($23 млн).
Главной ошибкой Элопа стал выбор операционной системы Windows Phone компании Microsoft в качестве единственной платформы для смартфонов Nokia. Элоп однажды сравнил Nokia с человеком, который находится на загоревшейся морской буровой платформе и должен выбрать между смертью в огне и прыжком в ледяное море. Он был прав в том, что ведение бизнеса по старинке означало неминуемую смерть для Nokia, но ошибся, выбрав Microsoft в качестве спасательного круга.
Не только Элоп виноват в случившемся. Переменам сопротивлялся и совет директоров Nokia, который сделал невозможной адаптацию компании к быстрым изменениям в отрасли. Йорма Оллила, руководивший трансформацией Nokia из промышленного конгломерата в технологического гиганта, оказался настолько заворожен предыдущими успехами, что не увидел необходимости в переменах для сохранения конкурентоспособности.
Компания также затеяла отчаянную программу сокращения расходов, в частности, ликвидировав тысячи рабочих мест. Это способствовало исчезновению высокой корпоративной культуры Nokia, которая ранее мотивировала работников брать на себя риски и творить чудеса. Хорошие руководители покинули компанию, забрав с собой присущую ранее Nokia способность угадывать верное направление развития. Неудивительно, что большинство наиболее ценных и талантливых дизайнеров и программистов Nokia тоже уволились.
Однако основной помехой в деле создания интуитивного и дружественного интерфейса смартфонов, как у Apple и устройств на базе Android, стало нежелание уходить вперед от технологических решений, приносивших успех раньше. Например, Nokia первоначально заявляла, что не может использовать в своих телефонах операционную систему Android, потому что она требует обязательной установки приложений от Google. Но прямо накануне сделки с Microsoft появилась целая линейка телефонов на базе Android - Nokia X, в которых не было приложений Google, зато были карты Nokia и поиск от Microsoft.
Почему Nokia не выбрала Android раньше? Краткий ответ - деньги. Microsoft пообещала заплатить миллиарды долларов, если Nokia будет использовать исключительно Windows Phone. Google подобное предложение перебить не могла, потому что она раздает Android бесплатно. Но деньги Microsoft не могли спасти Nokia: нельзя построить индустриальную экосистему из одних только денег.
Предыдущий опыт работы Элопа в Microsoft также, без сомнения, сыграл свою роль. В трудных ситуациях люди часто обращаются к чему-то, что им хорошо знакомо. В случае Элопа знакомой случайно оказалась другая тонущая компания.
"Из двух индюшек не получится орла", - написал в своем твиттере Вик Гундотра, один из руководителей Google, когда узнал, что Nokia выбрала Microsoft.
Apple и Google не стоит расслабляться. Они когда-нибудь потеряют свои лидирующие позиции, так же как Nokia потеряла их в производстве мобильных телефонов, не говоря уже о Microsoft и IBM - в компьютерной индустрии. Но есть шаги, которые можно предпринять, чтобы продлить успех.
Во-первых, компании обязаны постоянно заниматься инновациями, чтобы повысить шанс изобретения прорывных технологий внутри фирмы. Если лидеры рынка внедряют систему, которая способствует появлению новых идей, создают корпоративную культуру, в которой работники не боятся совершать ошибки, тогда они смогут сохранить свое положение на передовом крае индустрии.
Во-вторых, крупные фирмы должны следить за происходящим в мире инноваторов. Вместо формирования партнерств с небольшими компаниями, которые хорошо подходят к нынешней бизнес-модели, крупным фирмам стоит работать с инновационными стартапами, обладающими прорывным потенциалом.
Наконец, хотя успешные компании обязаны постоянно изобретать, им не следует бояться имитировать. Если бы Nokia сразу начала разработку смартфонов, похожих на iPhone, попутно решая проблемы с патентами, мировой бизнес мобильных устройств выглядел бы сегодня совсем иначе.
История Nokia является важным уроком и для регуляторов, особенно в Евросоюзе. Попытки подавить распространение передовых технологий и защитить существующие компании с помощью, например, антимонопольного регулирования, не являются хорошей политикой. От такого подхода страдают в конечном итоге потребители, поскольку технический прогресс тормозится, а ценовая конкуренция исчезает. Та самая конкуренция, которая заставила Apple снизить цены на iPhone после появления устройств Samsung на базе Android.
В чем же самый главный урок краха Nokia? Технологические компании не могут добиться успеха, пытаясь понравиться лишь своему совету директоров или даже заключая многомиллионные сделки с партнерами. Неважно, будет это уважаемая транснациональная корпорация или динамичный стартап, победит тот, кто сделает счастливыми своих клиентов. Компании, которые упустят это из виду, обречены".
Источник: vestifinance.ru


commnetКомментарии

Пожалуйста, войдите / зарегистрируйтесь
или авторизируйтесь через любую соц. сеть, чтобы оставить комментарий.


Похожие новости
Как полюбить Windows Phone 05 дек. 2014 г.

Как полюбить Windows Phone

Разработчики не хотят писать приложения для мобильной платформы Windows Phone, что отталкивает от нее пользователей. Microsoft сможет решить проблему, выпустив качественный флагманский смартфон, однако это непростая задача, говорят эксперты.Мобильная...

дальше...

Microsoft планирует отказаться от брендов Nokia и Windows Phone 11 сент. 2014 г.

Microsoft планирует отказаться от брендов Nokia и Windows Phone

Компания Microsoft планирует в будущем провести реорганизацию своих продуктов, отказавшись от брендов Nokia и Windows Phone. Об этом сообщает ресурс geekongadgets, ссылаясь на полученный ими конфиденциальный внутренний документ. Как можно заметить в...

дальше...

Nokia представила три новых смартфона Lumia на Windows Phone 8.1 11 апр. 2014 г.

Nokia представила три новых смартфона Lumia на Windows Phone 8.1

Фото: Nokia Цветовая гамма Nokia Lumia 930Nokia презентовала первые смартфоны Lumia на Windows Phone 8.1 и рассказала о новшествах обновленной платформы.Nokia Lumia 930 оснащена 5-дюймовым OLED-дисплеем с разрешением 1920 x 1080 пикселей, 4-ядерным процессором...

дальше...

Microsoft планирует сделать бесплатными Windows Phone и Windows RT 13 дек. 2013 г.

Microsoft планирует сделать бесплатными Windows Phone и Windows RT

Софтверная компания Microsoft планирует сделать бесплатными версии Windows Phone и Windows RT для производителей смартфонов и планшетов. Об этом сообщает портал theverge.com со ссылкой на свои источники. На данный момент значительная часть прибыли Microsoft...

дальше...

Microsoft планирует сделать бесплатными Windows Phone and Windows RT 13 дек. 2013 г.

Microsoft планирует сделать бесплатными Windows Phone and Windows RT

Софтверная компания Microsoft планирует сделать бесплатными версии Windows Phone и Windows RT для производителей смартфонов и планшетов. Об этом сообщает портал theverge.com со ссылкой на свои источники. На данный момент значительная часть прибыли Microsoft...

дальше...

Windows Phone и Android захватывают рынки Южной Африки 29 июля 2014 г.

Windows Phone и Android захватывают рынки Южной Африки

Мобильная операционная система Windows Phone от Microsoft начала покорять новые рынки, в том числе рынок Южной Африки, где появился повышенный интерес со стороны абонентов Vodacom, сообщает vremechko.org.Компания беспроводной связи решила предоставить...

дальше...

Samsung планирует смартфон-середнячок ATIV Core на базе Windows Phone 8.1 07 апр. 2014 г.

Samsung планирует смартфон-середнячок ATIV Core на базе Windows Phone 8.1

Южнокорейская Samsung оставила далеко позади своих конкурентов по части продаж Android-смартфонов. Похоже, компания стремится перенести этот успех и на Windows Phone. В Сети появилась информационная утечка о неком смартфоне ATIV Core на базе операционной...

дальше...

Windows Phone 8.1 станет доступен 14 апреля 04 апр. 2014 г.

Windows Phone 8.1 станет доступен 14 апреля

Компания Microsoft планирует выпустить апдейт Windows Phone 8.1 для разработчиков уже в этом месяце. Софтверный гигант, хотя и представил ряд новых функций для своей мобильной операционной системы в ходе конференции Build на этой неделе, не назвал официальную...

дальше...

Последние новости

Новости на сегодня 23 сент. 2018 г.